Een aantal EDBR-adviezen is vertaald in beleid of omgezet in concrete projecten.

De EDBR voert in beginsel zelf geen projecten uit, maar zet zich samen met andere partijen in om resultaten te realiseren in de stad. Denk aan het inzetten van het netwerk en het verbinden van partijen. Enkele resultaten:

Een aantal EDBR-adviezen is vertaald in beleid of omgezet in concrete projecten.

De EDBR voert in beginsel zelf geen projecten uit, maar zet zich samen met andere partijen in om resultaten te realiseren in de stad. Denk aan het inzetten van het netwerk en het verbinden van partijen. Enkele resultaten:

Chief Marketing Officer

Burgemeester Opstelten installeerde in 2006 Mai Elmar als Chief Marketing Officer (CMO) op advies van de EDBR. Elmar is ‘topverkoper van de stad’. Zij zet het merk Rotterdam consequent en consistent in binnen- en buitenland op de kaart. Doel: meer bezoekers, meer nieuwe bedrijven en meer nieuwe bewoners.

Masterclass Haveninnovatie

Een initiatief van de EDBR Taskforce Haven- en Industrieel Complex. In 2007 werd gestart met het samenbrengen van zogenoemde Leader firms uit de Rotterdamse Haven, hun leveranciers en kennisinstellingen. Doel: leren van elkaars goede voorbeelden op het gebied van samenwerking en gebruik van subsidies. Havenbedrijf Rotterdam organiseert in 2008 vervolgsessies samen met het bedrijfsleven.

Medisch innovatiefonds

De EDBR stelde het Medisch innovatiefonds in. Dit fonds stimuleert de bedrijvigheid in de medische en zorgsector in de Rotterdamse regio. Marktpartijen verdrievoudigden het bedrag dat het gemeentebestuur beschikbaar stelde.

Herontwikkeling van het RDM-terrein Heijplaat

De EDBR heeft vanuit de taskforce Creative Industries bijgedragen aan de samenwerking tussen Stadshavens Rotterdam, het Albeda College, Hogeschool Rotterdam en Woonbron. RDM Campus wordt nu, samen met het Havenbedrijf, ontwikkeld tot een unieke vestigingslocatie en broedplaats voor de creatieve en innovatieve maakindustrie en nieuwe energiedragers. 

Marok'kans

Opzetten van het sociaal-maatschappelijke pilotproject Marok’kans in 2004. 25 Marokkaanse jongeren zonder startkwalificaties kregen een leerplaats en baan aangeboden op Rotterdam Airport. Vanwege het succes volgde in 2006 een tweede project, genaamd Ban Sigui. Dat was gericht op Antilliaanse jongeren. Inmiddels is het succesvolle ‘format’ onder de naam Maxima landelijk opgepakt.

Rotterdam China Desk
Eind 2005 adviseerde de IAB te komen tot een China Desk. Door de Taskforce Internationaal Ondernemen van de EDBR werd dit later in een concreet advies omgezet. In 2008 is de Rotterdam China Desk van start gegaan.
De Happy Shrimp Farm
De toenmalige Taskforce New Industries van de EDBR werd voor het eerst geconfronteerd met de initiatiefnemers van de Happy Shrimp Farm. Mede door de steun van de EDBR is dit inmiddels een operationeel en spraakmakend bedrijf aan de rand van Maasvlakte 1.
Stadsferry

Vanaf 2010 gaat de RET varen met een ‘hop-on-hop-off’ dienst tussen Vlaardingen en Krimpen aan den IJssel. Met de nieuwe stadsferry maakt Rotterdam veel beter gebruik van het water. De International Advisory Board Rotterdam adviseerde hierover in 2007 en in 2008 verscheen het EDBR-advies ‘Snelweg over de Maas’ over dit onderwerp. 

Programma Economische ontwikkeling Rotterdamse gezondheidszorg

In de Economische Visie is de sector Medisch & Zorg tot economisch speerpunt benoemd. Daarnaast heeft de EDBR in 2008 het advies ‘Rotterdam: op kop in zorg’ uitgebracht. Dankzij de goede samenwerking tussen de EDBR en de Gemeente Rotterdam (OBR), is de gemeente het uitvoeringsprogramma 'Economische ontwikkeling Rotterdamse gezondheidszorg (ER)' gestart.

Huisvesting medische bedrijven
In 2008 heeft de EDBR haar advies 'Bedrijfsruimte voor de medisch technologische sector' uitgebracht dat ingaat op de ambitie van Rotterdam om de bedrijvigheid in het medisch technologische domein sterk uit te breiden. In 2008 is op het Marconiplein in Rotterdam in de Europoint IV-toren ruimte in gereedheid gebracht voor (bio)medische bedrijvigheid onder de noemer 'Rotterdam Science Tower'. Hier zijn onder andere bedrijven uit de Incubator van het Erasmus MC gevestigd.
Zorgportaal Rijnmond gelanceerd
De EDBR heeft in 2008 in het advies 'Rotterdam: op kop in zorg' over het Zorgportaal geadviseerd. Bij de aanbieding van dit advies heeft de EDBR benadrukt dat het Zorgportaal een praktische invulling is om de zelfregie en zelfredzaamheid van burgers te bevorderen. Het Zorgportaal Rijnmond is 23 juni 2009 gelanceerd.
Oprichting Rotterdam Media Desk

 Het inrichten van een mediadesk waarin onderwijs- en kennisorganisaties, bedrijfsleven en overheid samenwerken, was één van de belangrijkste aanbevelingen uit het EDBR-advies ‘Doorpakken en doorgroeien’ uit 2007. De onlangs opgerichte Rotterdam Media Commission (RMC) heeft als doel het versterken van de mediasector in Rotterdam en komt tegemoet aan de behoefte aan innovatie en kenniscirculatie binnen die sector.